Kết nối và chia sẻ kiến thức về Chuyển đổi Số và Chuyển đổi Xanh

TS. Trần Quý trao kỷ niệm chương của Viện phát triển kinh tế số Việt Nam cho các khách mời. Từ trái qua phải: TS. Trần Quý, ông Võ Hữu Thiện, ông Nguyễn Thế Thơ và ông Lê Hoàng Lộc. 

Chuyến công tác xuyên Việt từ Nam ra Bắc của Viện Phát triển Kinh tế Số Việt Nam đã nhận được sự chào đón nồng nhiệt và hưởng ứng tích cực từ các doanh nghiệp. Các chuyên gia của Viện Phát triển Kinh tế Số Việt Nam (VIDE) đã mang đến những kiến thức quý báu và kinh nghiệm thực tiễn, giúp các doanh nghiệp nâng cao hiểu biết và khả năng ứng dụng công nghệ số trong hoạt động kinh doanh của mình. Cụ thể, đoàn đã ghé thăm và làm việc với các tỉnh miền Trung như Nha Trang, Bình Định, Đà Nẵng, Huế, Quảng Bình và Nghệ An

Tại Bình Định, buổi gặp gỡ có sự hiện diện của ông Nguyễn Thế Thơ - Chủ tịch Công ty Cổ phần Đầu tư Tổng hợp Kỷ nguyên xanh, và ông Võ Hữu Thiện - Phó Giám đốc Sở Xây dựng Bình Định và nhiều doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh. Tại đây, Tiến sĩ Trần Quý đã chia sẻ những kiến thức thú vị và bổ ích về chuyển đổi số, nhận được sự tán thán và hưởng ứng nhiệt tình từ phía người tham dự.

Chuyển đổi Số và Chuyển đổi Xanh - Xu hướng phát triển trọng yếu, hai mục tiêu song hành

Mở đầu buổi chia sẻ, Tiến sĩ Trần Quý đã nêu bật tầm quan trọng của chuyển đổi số đối với doanh nghiệp. Ông chia sẻ về xu hướng công nghệ chuyển đổi kép, kết hợp giữa chuyển đổi số và chuyển đổi xanh, đang được coi là chiến lược phát triển trọng yếu của Việt Nam trong thời kỳ hiện nay. Sự kết hợp này không chỉ giúp Việt Nam bắt kịp với cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 mà còn hướng tới mục tiêu phát triển bền vững, bảo vệ môi trường và cải thiện chất lượng cuộc sống. Với sự thay đổi không ngừng của công nghệ, việc áp dụng chuyển đổi kép sẽ mang lại lợi ích to lớn, tạo ra những cơ hội mới cho doanh nghiệp và cộng đồng. Tiến sĩ Trần Quý nhấn mạnh rằng sự đồng hành của cả hai xu hướng này sẽ giúp Việt Nam tiến bước mạnh mẽ trên con đường phát triển bền vững và hiện đại hóa.

Chuyển đổi số được triển khai trong các lĩnh vực như kinh tế số, chính phủ số, xã hội số, hạ tầng CNTT - viễn thông, nền tảng số và dữ liệu. Việc áp dụng công nghệ số vào các hoạt động sản xuất, kinh doanh và quản lý không chỉ nâng cao hiệu quả và năng suất mà còn tăng cường khả năng cạnh tranh.

Chuyển đổi xanh hướng đến một mô hình phát triển kinh tế bền vững, thân thiện với môi trường, nhằm giảm thiểu tác động tiêu cực đến hệ sinh thái. Điều này bao gồm việc giảm khí thải carbon, đầu tư vào công nghệ xanh, phát triển tài chính và tín dụng xanh, cũng như quản lý các mục tiêu bền vững. Chuyển đổi số là phương tiện để hiện thực hóa các mục tiêu chuyển đổi xanh. ESG (Environmental, Social, Governance) là tập hợp các bộ tiêu chuẩn đánh giá mức độ chuyển đổi xanh của doanh nghiệp, bao gồm ba yếu tố chính: Môi trường, Xã hội và Quản trị.

Tiến sĩ Trần Quý chia sẻ: “Trong chuyển đổi số, trước hết, khoan nghĩđến số thì mới làm tốt được chuyển đổi số. Thực tế, chuyển đổi số không quá phức tạp như nhiều người nghĩ. Người Việt có câu “Nhập gia tùy tục”. Trong thời đại 4.0, khi công nghệ thông tin phát triển mạnh mẽ, tạo ra những môi trường và không gian mới, con người cũng cần thay đổi để thích nghi, đó chính là chuyển đổi”. Với lối dẫn dắt gần gũi và dễ hiểu, Tiến sĩ Trần Quý đã giải thích từng thuật ngữ cũng như đưa ra các ví dụ cụ thể, giúp mọi người hiểu rõ hơn về chuyển đổi số. 

Chuyển đổi số đối với doanh nghiệp không chỉ là việc áp dụng công nghệ mới, mà còn là thay đổi toàn diện phương thức sản xuất và môi trường kinh doanh. Điều này bao gồm việc sử dụng các công cụ kỹ thuật số để tối ưu hóa quy trình sản xuất, cải thiện hiệu quả quản lý, tăng cường trải nghiệm khách hàng và tạo ra các mô hình kinh doanh mới phù hợp với thời đại số.
Các yếu tố quyết định đến chuyển đổi số bao gồm: con người, thể chế (quy trình) và công nghệ. Con người là yếu tố tiên quyết, đóng vai trò quan trọng nhất trong quá trình này. Thể chế, với vai trò nền tảng, tạo điều kiện thuận lợi để chuyển đổi số diễn ra suôn sẻ. Cuối cùng, công nghệ là công cụ hỗ trợ, giúp hiện thực hóa các mục tiêu và giải pháp trong quá trình chuyển đổi số. 

Những Thách thức và Giải pháp cho Chuyển đổi Số

Thách thức khi chuyển đổi số tại Việt Nam bao gồm nhiều yếu tố quan trọng, trong đó nổi bật là vấn đề tài chính, sự thay đổi văn hóa, năng lực triển khai và tìm kiếm giải pháp hiệu quả. Nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc đầu tư vào công nghệ mới và duy trì các hệ thống kỹ thuật số hiện đại, điều này đặt ra thách thức lớn về tài chính. Bên cạnh đó, sự thay đổi tư duy và thói quen làm việc của con người để thích ứng với môi trường số hóa cũng là một thử thách đáng kể. Hơn nữa, việc thiếu hụt nhân lực có kỹ năng cao và kinh nghiệm trong việc triển khai các giải pháp công nghệ số khiến năng lực triển khai trở thành một vấn đề cần được giải quyết.

Đối với các doanh nghiệp tại Việt Nam, việc chuyển đổi số gặp phải nhiều thách thức đáng kể. Trước tiên, thiếu nhận thức là một vấn đề lớn khi nhiều doanh nghiệp chưa hiểu rõ tầm quan trọng và lợi ích của chuyển đổi số. Thiếu nguồn nhân lực là thách thức tiếp theo, với sự thiếu hụt các chuyên gia có kỹ năng và kinh nghiệm trong lĩnh vực công nghệ số. Hạn chế khung pháp lý cũng làm cản trở quá trình chuyển đổi, khi các quy định và chính sách chưa đầy đủ và đồng bộ để hỗ trợ doanh nghiệp triển khai các giải pháp số hóa. Cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin ở nhiều nơi chưa phát triển đồng đều, đặc biệt ở các vùng nông thôn, gây khó khăn cho việc áp dụng công nghệ mới. Vấn đề an ninh mạng cũng là một mối lo ngại lớn khi các doanh nghiệp phải đối mặt với nguy cơ mất dữ liệu và các cuộc tấn công mạng ngày càng gia tăng. Cuối cùng, thiếu vốn đầu tư cũng là một rào cản lớn, khi nhiều doanh nghiệp không đủ khả năng tài chính để đầu tư vào công nghệ và hạ tầng cần thiết cho quá trình chuyển đổi số.

Để chuyển đổi số thành công, cần có các giải pháp cụ thể như nâng cao nhận thức bằng cách tăng cường các chương trình tuyên truyền, hội thảo và đào tạo để doanh nghiệp hiểu rõ lợi ích và tầm quan trọng của chuyển đổi số. Đồng thời, đẩy mạnh đào tạo và bồi dưỡng kỹ năng, kiến thức về công nghệ số cho nhân viên là cần thiết. Bên cạnh đó, việc xây dựng và hoàn thiện các quy định, chính sách hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình chuyển đổi số là một yếu tố quan trọng. Đầu tư phát triển hạ tầng công nghệ thông tin, đặc biệt là mạng lưới internet tốc độ cao và các hệ thống dữ liệu cũng là một bước cần thiết. Khuyến khích doanh nghiệp áp dụng các công nghệ tiên tiến như AI, IoT, blockchain và big data vào quy trình sản xuất và quản lý sẽ giúp tối ưu hóa hiệu quả. Cuối cùng, tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp tiếp cận các nguồn vốn đầu tư, bao gồm cả vốn vay và đầu tư từ các quỹ phát triển, sẽ giúp họ có đủ nguồn lực để thực hiện chuyển đổi số

Lộ trình Chuyển đổi Số cho Doanh nghiệp

Xây dựng lộ trình chuyển đổi số trong doanh nghiệp bao gồm các bước sau: tập trung vào chuyển đổi vận hành, nâng cao trải nghiệm khách hàng, đổi mới mô hình kinh doanh, đào tạo nhân lực số, nâng cấp công nghệ chuyển đổi số, xây dựng lộ trình rõ ràng và nhân rộng thành công. Việc thực hiện lộ trình này đòi hỏi sự cam kết và hợp tác của toàn bộ doanh nghiệp, từ ban lãnh đạo đến từng nhân viên, để đảm bảo quá trình chuyển đổi số diễn ra suôn sẻ và đạt được các mục tiêu đề ra. 

Chuyển đổi số không chỉ là một xu hướng mà là một yêu cầu cấp thiết để doanh nghiệp phát triển bền vững trong thời đại công nghệ 4.0. Mục tiêu của quá trình chuyển đổi số là tạo ra một tổ chức có khả năng liên tục thay đổi theo tốc độ của những biến đổi xung quanh, đồng thời xây dựng năng lực xác định và thực hiện hóa giá trị thông qua môi trường số cho cả khách hàng và doanh nghiệp. Bằng cách tập trung vào việc này, doanh nghiệp sẽ không chỉ nâng cao hiệu quả hoạt động mà còn đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường, từ đó tạo ra sự phát triển bền vững và khả năng cạnh tranh lâu dài./.