(HTV) - Chấp nhận rủi ro trong nghiên cứu khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo. Các doanh nghiệp khởi nghiệp đã không còn phải một mình đối mặt với thách thức này, khi Nghị quyết 57 đã xác định đây là khoản đầu tư có thắng có thua.
Tọa đàm "Hoàn thiện và phát triển mô hình kinh doanh cho start-up công nghệ" do Vườn ươm Doanh nghiệp Công nghệ cao TP.HCM tổ chức
Tuy nhiên, hiện vẫn thiếu vắng môi trường thử nghiệm, hay còn gọi là sandbox cho các doanh nghiệp hiện thực hóa các ý tưởng đột phá của mình. Bởi các sản phẩm công nghệ luôn có tính mới, nếu không chứng minh được tính thực tiễn và kiểm soát rủi ro trong mức chấp nhận được, thì tất cả cũng chỉ dừng lại ở ý tưởng.
Thiết bị bay không người lái là sản phẩm của Saolatek - một doanh nghiệp vừa khởi nghiệp được 2 năm. Chấp nhận nhiều rủi ro để sản xuất ra sản phẩm, nhưng lại không có hành lang pháp lý cho việc bay thử nghiệm. Nhờ Nghị quyết 98, doanh nghiệp được phép thử nghiệm sản phẩm ở 2 khu vực trong Khu Công nghệ cao TP.HCM, nhưng vẫn có nhiều giới hạn.
"Bay đúng là một thiết bị nguy hiểm, liên quan đến việc kiểm soát an ninh, nhưng vì việc đấy mà cấm không cho bay thì những hoạt động liên quan đến tương lai của ngành, như drone giao hàng, drone cấp cứu,... cũng sẽ không phát triển được, nên cần nghĩ ra biện pháp nào đó thay vì cấm thì thông thoáng hơn cho các doanh nghiệp công nghệ được phép hoạt động một cách cởi mở hơn.” - Ông Trần Anh Tuấn – Giám đốc điều hành Công ty TNHH Saolatek đề xuất.
Theo một báo cáo mới đây, có đến 92% tỷ lệ các nguyên nhân khiến các start-up tại Việt Nam không thành công. Những nguyên nhân hàng đầu đến từ nhu cầu thị trường, nguồn vốn và đội ngũ làm việc. Bên cạnh đó là vấn đề của bản thân sản phẩm và giá bán sản phẩm, cũng như thiếu mô hình kinh doanh, tiếp thị, khiến sản phẩm không đến được tay người tiêu dùng.
Thạc sĩ Phan Tấn Quốc – Chuyên gia về Đổi mới sáng tạo
Thạc sĩ Phan Tấn Quốc – Chuyên gia về Đổi mới sáng tạo chia sẻ: “Các nước như Trung Quốc cũng tạo ra một nền tảng giúp cho sản phẩm nghiên cứu ra thật nhanh, trong vòng 1-2 ngày một thiết bị điện tử có thể ra được sản phẩm mẫu, chúng ta cũng nên có nền tảng đó bằng việc kết hợp những doanh nghiệp đầu ngành với nhau để tạo nên một sandbox, một R&D để hỗ trợ cho doanh nghiệp start-up có ý tưởng hoặc có sở hữu trí tuệ tốt. Đối với doanh nghiệp thì phải thường xuyên tìm kiếm những tín hiệu thay đổi, thay đổi từ thị trường, thay đổi từ công nghệ, thay đổi từ những luật lệ đã thay đổi trên thị trường, thì mình cũng phải có để nghiên cứu, phát triển và đổi mới sáng tạo liên tục.”
Thiết bị bay không người lái chấp nhận nhiều rủi ro để sản xuất ra sản phẩm, nhưng lại không có hành lang pháp lý cho việc bay thử nghiệm
Tại Tọa đàm "Hoàn thiện và phát triển mô hình kinh doanh cho start-up công nghệ" do Vườn ươm Doanh nghiệp Công nghệ cao TP.HCM tổ chức, các chuyên gia cho rằng đặt đổi mới sáng tạo làm trọng tâm tăng trưởng sẽ giúp doanh nghiệp chủ động xây dựng khả năng phát triển và đạt được các giá trị mới sớm hơn. Cho dù là các tập đoàn công nghệ lớn trên thế giới, vẫn có những sản phẩm sáng tạo không thành công. Nhưng bất chấp doanh thu lên xuống, họ vẫn cam kết gia tăng mức đầu tư cho nghiên cứu và phát triển hàng năm nhằm phục vụ tầm nhìn dài hạn cho đổi mới sáng tạo - một mô hình đáng học tập để tiếp tục hành trình vươn mình ra biển lớn.
>>> Xin mời quý vị đón xem Thời sự HTV lúc 20 giờ và Chương trình Thế giới 24G lúc 20 giờ 30 phút mỗi ngày trên kênh HTV9